À Castelsarrasin, l’Adom 82 a réuni ses 140 salariés lors de sa réunion annuelle pour dresser un bilan complet de ses résultats, projets et finances. Cette rencontre, empreinte de convivialité, a permis de mettre en lumière une année marquée par le retour à l’équilibre financier après plusieurs exercices difficiles. L’association, forte de son engagement envers les services à domicile dans le Tarn-et-Garonne, prépare désormais son avenir avec des réformes ambitieuses.
Les résultats financiers et humains de l’Adom 82 à Castelsarrasin
L’année 2024 a été particulièrement cruciale pour l’Adom 82. Sous la présidence d’Adrien de Santi, l’association a affiché un résultat financier stabilisé, retrouvant l’équilibre tant attendu. Ce redressement est le fruit d’un travail collectif, nourri par une équipe de 140 salariés ainsi que deux employés du GEIQ, tous dotés d’une ancienneté significative qui reflète une forte fidélité et un engagement profond. Cette dynamique s’est traduite par une capacité d’adaptation remarquable face aux mutations du secteur et des exigences réglementaires.
Un personnel mobilisé autour d’objectifs partagés
La réunion annuelle a été l’occasion d’échanger sur les actions menées et les perspectives. Mélanie Jougla, directrice de l’association, a présenté les adaptations récentes face aux évolutions réglementaires ainsi que les chantiers structurants à venir. Parmi ceux-ci, figure la réforme majeure des services autonomie à domicile, qui appelle à une refonte du fonctionnement interne et une coordination renforcée avec les partenaires médico-sociaux. Ces initiatives visent non seulement à améliorer la qualité du service rendu mais aussi à anticiper les besoins futurs des bénéficiaires.
Les projets structurants pour l’avenir de l’Adom 82
Au-delà du redressement financier, l’Adom 82 se prépare à un grand virage pour 2026. La mise en œuvre de cette réforme s’accompagnera d’une révision complète des procédures internes et des documents qualité afin d’assurer une conformité rigoureuse aux standards du secteur. Par ailleurs, la préparation à l’évaluation HAS mettra l’accent sur la bientraitance, la gestion des risques et l’amélioration continue de l’accompagnement.
Un processus participatif pour définir les orientations stratégiques
Un groupe de travail associant employés et gouvernance développera un nouveau projet de service au cours du deuxième trimestre 2026. Ce projet tracera les grandes lignes des ambitions de l’association pour les années à venir, prônant notamment la formation continue comme levier essentiel pour faire face aux évolutions propres au secteur des services à domicile. La réunion a également été marquée par une intervention informative sur les droits à la retraite et les dispositifs d’accompagnement, soulignant l’attention portée au bien-être du personnel.
Renforcement de la cohésion, savoir-être et bienveillance au cœur de la réunion annuelle
Le rendez-vous annuel de l’Adom 82 a également été rythmé par un quiz interactif, qui a permis d’aborder des thèmes essentiels tels que les droits et libertés des personnes accompagnées, la prévention des maltraitances, la posture professionnelle ou encore la sécurité routière. Cet exercice ludique a renforcé la vigilance collective et la compréhension des enjeux liés aux métiers d’aide et de maintien à domicile.
Enfin, la remise de cadeaux aux diplômés et futurs retraités, ainsi que la distribution de présents pour les fêtes de fin d’année, ont conclu cette journée placée sous le signe de la solidarité et de la reconnaissance. À travers ces temps forts, l’Adom 82 à Castelsarrasin affirme son engagement continu pour un service de qualité, humain et adapté aux besoins grandissants de la population locale.
